Brainstorming

Un groupe de réflexion imagine l’hôpital de demain

Un groupe de travail pluridisciplinaire s’est donné pour mission de réfléchir à l’avenir de l’hôpital public. Il entend formuler des propositions d’ici quelques mois. Entre les questions d’organisation, de financement et de ressources humaines, les chantiers ne manquent pas.

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Le 27/02/18 à 8:00, mise à jour hier à 15:20 Lecture 2 min.

Selon Jérémie Sécher, le modèle administratif et financier de l'hôpital public, trop complexe, doit être remis en question. © C. F.

Ils se donnent deux à trois mois pour repenser l’hôpital. Une semaine après la présentation par le Premier ministre de la stratégie de transformation de l’offre de soins, un groupe de médecins, directeurs d’établissements, avocats et représentants des usagers a lancé ses travaux de réflexion sur l’avenir du service public hospitalier. À l’origine du projet : le chirurgien orthopédiste Philippe Denormandie et le président du Syndicat des manageurs publics de santé (SMPS), Jérémie Sécher.

« Le modèle administratif et financier doit être remis en question »

L’approche du groupe de réflexion cible à la fois les établissements, les territoires et le système dans sa globalité. « L’hôpital public n’a pas vocation à être hospitalocentriste mais il est l’une des clés de voûte du système », indique Jérémie Sécher. Selon lui, le secteur hospitalier souffre d’une organisation et d’une gestion illisibles : « Nous considérons qu’une grande partie des difficultés de l’hôpital sont liées à un modèle adm

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Auteurs

Carla Ferrand

Journaliste cheffe de rubrique

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Mots-clés

système de santé hôpital

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