Modèle économique

La financiarisation, mirage ou opportunité ?

Depuis quelques années, le paysage de l’imagerie médicale voit débarquer de nouveaux acteurs en la personne des financiers. Au sein de la communauté radiologique, les avis sont très tranchés : certains y voient un moyen de développer leur structure et leurs projets, tandis que d’autres redoutent les conséquences néfastes de la financiarisation et souhaitent garder une totale indépendance.

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Le 14/05/21 à 7:00, mise à jour hier à 15:10 Lecture 7 min.

Les financiers investissent le monde de l'imagerie médicale avec comme argument phare l'accompagnement du développement des structures (photo d'illustration). D. R.

Après la biologie médicale, les financiers investissent désormais le monde de la radiologie. Des structures d’imagerie ont déjà sauté le pas et fait entrer des investisseurs extérieurs dans leur organisation. C’est le cas du groupe Excellence Imagerie, qui a scellé une alliance avec le fonds UI Investissement. Pour Patrick Toubiana, radiologue au centre CSE Beaurepaire, à Paris, et directeur général d’Excellence Imagerie, ce partenariat ne manque pas d’avantages : « Il nous permet d’avoir des moyens que nous n’aurions pas eus seuls, au niveau financier mais pas seulement. Par exemple, pendant la première vague de Covid, nous avons pu profiter de conseils économiques et fiscaux que nous n’aurions pas pu trouver nous-mêmes. »

« Nous gérons notre cabinet nous-mêmes »

UI Investissement est propriétaire majoritaire du plateau technique d’Excellence Imagerie, mais l’organisation médicale reste aux mains des radiologues, assure Patrick Toubiana : « Nous restons propriétaires de notre société d’

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Auteurs

Carla Ferrand

Journaliste cheffe de rubrique

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Discussion

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  1. Verzaux LaurentPour compléter mon propos: Comme alternative au modèle des financiers, je propose une transition générationnelle équilibrée qui accommoderait à la fois les radiologues sur le départ et ceux qui entrent dans la structure : La génération de radiologues qui va partir a créé une valeur patrimoniale de l’outil industriel. La valorisation n’est pas celle d’il y a dix ans. Elle est plus élevée mais elle doit rester accessible aux jeunes générations. De leur côté, les jeunes doivent comprendre que l’outil qui leur est proposé est plus performant et plus structuré qu’il y a dix ans. Ils seront accompagnés par les banques pour garder la maîtrise de cet outil de travail et ils doivent être conscients que cette valeur patrimoniale va encore augmenter. Ceux qui résisteront à la financiarisation de la profession auront une valeur patrimoniale de leur outil bien plus importante que la génération qui sort. Il faut voir sur le long terme.
    Il y a 4 ans

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