Leadership et culture

Développer une « culture d’entreprise » pour retenir les radiologues

Face aux difficultés croissantes des centres de radiologie aux Etats-Unis à recruter et maintenir les radiologues dans un contexte de pénurie de personnel, Eric Rubin, radiologue à la clinique Ochsner Health à la Nouvelle-Orleans, a proposé au congrès de la RSNA 2024, de développer le concept de Practice Culture (culture d'entreprise), basée sur les valeurs et les règles de leadership au sein d'une structure et de l'adapter au domaine de la radiologie.

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Le 26/03/25 à 15:00 Lecture 2 min.

La culture de la pratique repose sur un leadership qui s’exprime à travers des comportements fondamentaux tels que l’enthousiasme, la curiosité et l’ouverture à l’apprentissage, ainsi que la communication. © Solenn Duplessy

Au congrès de la RSNA le 4 décembre 2024, des intervenants ont décrit, lors d’une session, les stratégies visant à recruter et à retenir les radiologues sur le marché du travail, face aux difficultés que rencontrent les cabinets de radiologie aux Etats-Unis à ce sujet.

Le concept de culture d'entreprise

Eric Rubin, radiologue à la clinique Ochsner Health à la Nouvelle-Orleans aux États-Unis, a quant à lui évoqué les concepts généraux de la « culture d'entreprise », (Practice culture en anglais) . « Cela pourrait être applicable dans la plupart des situations d'entreprise », introduit l’intervenant en adaptant ce concept plus spécifiquement à la radiologie. Eric Rubin définit dans un premier temps cette culture d'entreprise comme un mélange de valeurs, croyances, attitudes et d’activité qui englobe des éléments essentiels tels que le professionnalisme, l’intégrité, le travail d’équipe, l’apprentissage et l’amélioration continue.

Une culture basée sur leadership

Selon lui, ce concept

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Solenn Duplessy

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